Le SDOL (Stratégie et développement de l’Ouest lausannois), c’est tout à la fois un document d’aménagement du territoire, la synthèse de plusieurs études techniques et la volonté des huit communes de l’Ouest lausannois et du canton de Vaud de travailler ensemble.
Sept axes de travail
Travailler ensemble ou plutôt «Faire ensemble», comme le précise la devise de son Groupe de pilotage (Gropil) qui vient de se donner un fil rouge pour les prochaines années. Sous le titre «Vision stratégique 2016 à 2021», il met en avant une série d’intentions et de thèmes de collaboration intercommunale essentiels sur la durée de la législature.
De fait, sept axes énumérés en actions précises et variées. Pour les grands enjeux, celles-ci vont du développement de projets concrets, comme le tram t1 jusqu’à Renens puis jusqu’à Villars-Ste-Croix ou le bus à haut niveau de service entre Prilly et Bussigny, à des études telles que celle du PDi (Plan directeur intercommunal) ou celles des grands secteurs, en passant par le souci de l’efficience ainsi qu’une coordination et des échanges clairs et intenses pour des questions larges comme les futures jonctions autoroutières ou la desserte CFF à Renens. Pour les plus petits, ces actions concernent les espaces de loisir, la vitalité des centres ou la mixité de logements. «Les vastes enjeux actuels du développement de l’Ouest lausannois rendaient l’élaboration partagée d’une telle feuille de route indispensable», précise le Gropil.
Plusieurs échelons concernés
Ces enjeux impliquent les Communes, mais aussi l’agglomération Lausanne-Morges (PALM), le Canton, voire la Confédération. Ils s’inscrivent aussi dans le contexte des révisions des lois fédérale et cantonale sur l’aménagement du territoire et de l’adaptation du Plan directeur cantonal.
Une vision claire
Alors qu’une nouvelle législature communale a commencé et que d’importants chantiers de réalisation qui impliquent plusieurs acteurs et partenaires ont été lancés, la coordination entre projets à différents stades d’évolution et à différentes échelles nécessite, de la part des Communes et pour SDOL, une vision claire et hiérarchisée des efforts à produire. «La vision stratégique 2016-2021 que le Gropil se donne aujourd’hui souligne l’importance de cet engagement et la volonté commune de lui faire porter des fruits», conclut le Gropil.